春暖花開,新程開啟 | 國聯(lián)物流2025年第一季度總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃會議
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發(fā)布時(shí)間:2025-04-09 17:20
2025年4月9日,湖南國聯(lián)捷物流有限公司在總部株洲市現(xiàn)代綜合物流園召開了2025年第一季度總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃會議。本次會議采取線上與線下相結(jié)合的方式展開。旨在共同回顧過去三個(gè)月的奮斗歷程,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,規(guī)范內(nèi)部管理,抓重點(diǎn)、分節(jié)點(diǎn),層層推進(jìn),分析得失,規(guī)劃未來。通過深度復(fù)盤與前瞻布局,為下一季度取得好成績奠定基礎(chǔ)。
會議伊始,各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次上臺,圍繞第一季度銷售額、回款情況、服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等指標(biāo)進(jìn)行深入剖析,對于各自部門在各項(xiàng)任務(wù)的完成情況進(jìn)行了匯報(bào),分析各項(xiàng)工作中存在的不足,針對不足提出了具體的解決優(yōu)化措施,并明確了下一季度的目標(biāo)以及結(jié)合時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了詳實(shí)的工作計(jì)劃。
分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報(bào)后對各項(xiàng)工作進(jìn)行深入剖析與部署,針對第二季度工作要點(diǎn)提出明確要求,各部門須全力以赴完成既定計(jì)劃與遺留任務(wù),堅(jiān)持以客戶為中心,以數(shù)據(jù)為基石,以成績?yōu)闃?biāo)桿,確保第二季度工作高質(zhì)量、高效率開展。
2025第二季度PK簽字儀式
春暖花開,新程開啟!2025年第一季度PK指標(biāo)已經(jīng)兌現(xiàn),2025年第二季度PK對賭的戰(zhàn)鼓再次擂響,國聯(lián)物流的全體戰(zhàn)士以昂揚(yáng)的斗志、永不言棄的韌勁、加快趕超的決心,全力以赴推動各項(xiàng)工作跨上更高的臺階,展現(xiàn)了具有國聯(lián)物流特色的精神風(fēng)貌!
副總經(jīng)理謝嬌連女士強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持“引才、育才、留才、儲才”四維聯(lián)動,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基。通過定向校企合作,確保人才供給不斷層。企業(yè)需通過體系化機(jī)制,將個(gè)人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織動能,讓人才成長與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)深度協(xié)同,實(shí)現(xiàn)雙向賦能與可持續(xù)發(fā)展。
總經(jīng)理陳彪先生強(qiáng)調(diào),客戶價(jià)值無優(yōu)劣之分,我們要堅(jiān)持"所有客戶皆需深耕"理念,深化客戶經(jīng)營,強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,建立客戶需求快速研判機(jī)制,提升敏捷度,優(yōu)化服務(wù),在長期磨合中提升客戶粘性,在業(yè)務(wù)全流程中增強(qiáng)客戶互動,將短期服務(wù)轉(zhuǎn)化為長期伙伴關(guān)系。
董事長劉鐵鵬先生強(qiáng)調(diào),客戶服務(wù)不是簡單的需求滿足,而是企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略支點(diǎn),必須以高精度重構(gòu)服務(wù)價(jià)值鏈,將“以客戶為中心”的理念轉(zhuǎn)化為可量化、可迭代、可裂變的作戰(zhàn)體系。真正的客戶忠誠度,始于精準(zhǔn)滿足需求,成于持續(xù)超越期待,終于共同價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí)強(qiáng)調(diào),高效的團(tuán)隊(duì)是工作品質(zhì)與效率兼具,把精益求精融入工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作價(jià)值。
銳意進(jìn)取攀高峰,凝心聚力繪新章!通過系統(tǒng)梳理與戰(zhàn)略謀劃,團(tuán)隊(duì)全員對核心競爭力與提升空間形成深度共識,對產(chǎn)業(yè)動向與競爭態(tài)勢預(yù)判更具前瞻性。錨定數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮,國聯(lián)物流將始終恪守“專業(yè)筑基價(jià)值,科技驅(qū)動躍遷”的核心準(zhǔn)則,助力客戶在激烈的市場競爭中降本增效,提升運(yùn)營效率。
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